申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

      隨著社會的發(fā)展，越來越多的人捕捉到辦公管理系統(tǒng)帶來的價值势誊，線下很多商家也開始加入到線上營銷的大軍中，同時線上的營銷方式改變著人們傳統(tǒng)的思想觀念赊时，也給企業(yè)帶來更多可能性误阻。無論線上還是線下的營銷，都需要一個科學(xué)的管控才能有更好的發(fā)展前景钙勃。

　　一蛛碌、企業(yè)在營銷管理當(dāng)中存在哪些問題?

　　在企業(yè)中，一般常見的困擾問題包括人員辖源、財務(wù)蔚携、客戶、營銷克饶、辦公等許多方面那辰，那么主要的有哪些問題呢?我們下面一一了解下拳鹉。

　　1、缺乏競爭對手分析平臺

　　有市場就必有競爭绑燃，況且在業(yè)務(wù)拓展的過程中乍之，一定會有同行競爭相同的客戶，所以企業(yè)就一定要有一個能夠了解分析競爭對手的平臺出毁，而且這個平臺將會為成功突破客戶起到重要作用促奇。常見現(xiàn)狀主要有：

　　A、對競爭對手采取什么樣的方案方針一無所知

　　B管剂、不知道如何打敗競爭對手露龙。

　　C、不清楚誰是自己的競爭對手崇槽。

　　2注辜、營銷的績效考核不便

　　績效考核作為計算營銷人員業(yè)績提成，是營銷人員最關(guān)心的問題惶政，而且這也涉及到銷售人員對企業(yè)的態(tài)度背涉，同時這也是點(diǎn)評銷售人員工作質(zhì)量的重要數(shù)據(jù)。企業(yè)中常見的營銷考核績效問題通常是以下幾點(diǎn)：

　　A移必、企業(yè)在設(shè)定銷售目標(biāo)時缺乏參照數(shù)據(jù)室谚。

　　B、把時間浪費(fèi)在了計算業(yè)績工資提成上崔泵。

　　C秒赤、銷售人員業(yè)績統(tǒng)計不方便。

　　二憎瘸、針對以上問題入篮，OA辦公管理系統(tǒng)對營銷管理給出的解決方案為：

　　1、對于缺乏競爭對手信息這塊泛普軟在OA管理系統(tǒng)中的可以將營銷的競爭對手管理記錄并管理同行信息幌甘，了解競爭對手情況潮售，以便在談單時知己知彼，把握先機(jī)锅风，贏取訂單酥诽，主要的功能有：

　　A、文檔：在這里可以顯示競爭對手上傳的所有類型的文檔皱埠，如果覺得不方便的話肮帐，也可以從當(dāng)前頁面直接預(yù)覽，查看文檔番搅。如果覺得競爭對手的文檔有用的話還可以點(diǎn)擊新增代徒，對其進(jìn)行相應(yīng)的文檔管理及上傳操作，畢竟好的經(jīng)驗要給對手學(xué)過來瘸拳，壞的經(jīng)驗要審查自己有沒有昔黍，只有這樣才能更加促進(jìn)自己的進(jìn)步穗俩。

　　B、對競爭對手的信息記錄分析：顯示關(guān)聯(lián)該競爭對手的所有商機(jī)及商機(jī)詳細(xì)內(nèi)容兆送，對這些內(nèi)容做一個記錄并進(jìn)行分析恒焕，預(yù)備自己將來用。

　　2棺距、除此之外，針對績效考核不過關(guān)的問題泛普軟件給出的解決方案就是在OA辦公系統(tǒng)當(dāng)中的營銷管理當(dāng)中通過相關(guān)功能直觀地展示不同銷售人員圃匙、銷售部門榴蜻、不同產(chǎn)品的產(chǎn)品線以及時間段的銷售及趨勢情況，這樣的話炎蹬，就可以非常好的幫助企業(yè)的管理者為企業(yè)的部門瞎喉、個人設(shè)定月度、季度及年度業(yè)績目標(biāo)值竭沫，而且還非常便于自己實時查看所制定目標(biāo)的完成情況燥翅。另外，還能夠讓管理者更加清晰地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)開展情況蜕提，為日后企業(yè)的銷售或者發(fā)展方向提供更多地更可靠的數(shù)據(jù)支持和依據(jù)森书。

　　以上主要就是泛普軟件針對競爭對手的情況和績效考核不過關(guān)的問題給出的解決方案，那么除了以上的這些功能以外谎势，泛普軟件的OA辦公系統(tǒng)還具有哪些功能呢?

　　三凛膏、泛普提出OA系統(tǒng)的營銷管理規(guī)劃功能方案如下：

　　1、 銷售計劃管理：根據(jù)近期銷售情況脏榆、市場需求預(yù)測產(chǎn)品銷量猖毫，制定門店銷售計劃，逐步分解成銷售員銷售計劃须喂，最后進(jìn)行銷售計劃完成分析吁断。

　　2、 客戶管理：實現(xiàn)對新老會員客戶的一個跟進(jìn)信息錄入及更新 做一個實時的管控坞生。

　　3仔役、產(chǎn)品價格管理：產(chǎn)品價格管理體系可以分為，新產(chǎn)品的模擬報價马前、產(chǎn)品價格表痪猛、紅線價格控制。通過這三方面的控制居截，形成完整的產(chǎn)品價格管理體系算换，如當(dāng)季新品價格、老款產(chǎn)品價格六呼、產(chǎn)品折扣等客惨，根據(jù)不同產(chǎn)品制定不同價格管理體系尘腕。

　　4、 產(chǎn)品營銷管理：通過營銷管理践赁，來掌握銷售產(chǎn)品的數(shù)量摸马，從而進(jìn)行生產(chǎn)計劃的安排、原料采購計劃的制定胧扇、采購成本的估計五逢、供應(yīng)商的查詢等一系列后續(xù)工作的開展。

　　5牢贸、 銷售成果分析：通過OA銷售系統(tǒng)信息錄入竹观，對產(chǎn)品銷售趨勢及銷售情況對比分析，及時把握市場需求和市場動向潜索。針對門店商品的銷售情況及入庫臭增、剩余等情況查詢管理，及時做好“爆款”商品的引進(jìn)竹习、補(bǔ)足誊抛。

　　6、 產(chǎn)品售后管理：通過對客戶退換商品記錄整陌、登記拗窃，便于后期總部進(jìn)行商品更換，減少利益損失蔓榄。

　　7并炮、 財務(wù)管理：商品貨物的相關(guān)費(fèi)用的管控開具對應(yīng)收據(jù)與發(fā)票等相關(guān)信息存檔，助力企業(yè)財政管理更清晰甥郑。

　　以上這幾點(diǎn)對于一個銷售平臺的搭建是至關(guān)重要的逃魄，在這之后還需要綜合全面的管理和協(xié)調(diào)。只有這樣才能讓一個優(yōu)秀的銷售平臺運(yùn)轉(zhuǎn)起來澜搅。這樣的OA銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃方案的實施上線窄兜，才可以幫助建立與客戶相關(guān)的營銷、銷售屋犯、服務(wù)信息的數(shù)據(jù)庫恤兴，如此便能夠有效幫助企業(yè)實時跟進(jìn)市場動向，持續(xù)優(yōu)化營銷模式滑期、銷售流程闽但，減少降低采購成本、合理控制庫存账阳、減少資金占用阁喉，從而使得企業(yè)保持良性發(fā)展。