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　　一云头、國(guó)內(nèi)80%的工程企業(yè)在質(zhì)量管理中遇到的問(wèn)題

　　1扇单、項(xiàng)目上的質(zhì)量管理員主動(dòng)性差位谋，不會(huì)定期進(jìn)行質(zhì)量檢查骏挎，導(dǎo)致很多質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)查奉。

　　2伊镐、沒(méi)有對(duì)每次質(zhì)量檢查工作進(jìn)行詳細(xì)記錄，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量整改工作的跟蹤鹃栽。

　　3躏率、質(zhì)檢員與施工員互相勾結(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不上報(bào)民鼓，導(dǎo)致工程質(zhì)量隱患嚴(yán)重薇芝。

　　4、只檢查不整改丰嘉，質(zhì)量問(wèn)題依然存在夯到，檢查失去意義。

　　5饮亏、整改工作不及時(shí)耍贾，質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)期存在，影響施工路幸。

　　6荐开、質(zhì)量整改完成后不進(jìn)行查看審核，及時(shí)整改不合格也不知道简肴。

　　7晃听、質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程的圖文資料保存不完整，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題死無(wú)對(duì)證尚羽。

　　二呛米、系統(tǒng)中質(zhì)量管理的管控點(diǎn)及作用

　　1、公司制定相應(yīng)的質(zhì)量巡檢制度拌驻，質(zhì)量管理員按照規(guī)定進(jìn)行巡檢并記錄簇寻，領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)質(zhì)量巡檢列表就可以看出巡檢工作是否按時(shí)進(jìn)行，一定程度上提高了質(zhì)檢員的工作積極性凳贰。

　　2、在質(zhì)量巡檢過(guò)程中窟著，可以將質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)拍照上傳到附件中哗励，并對(duì)質(zhì)檢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，為以后查賬提供完整資料危暇。

　　3界橱、質(zhì)量巡檢單可以設(shè)置多級(jí)審批流，由多方集中審核托祖，避免出現(xiàn)直接經(jīng)辦人員互相包庇的行為丛君。

　　4、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題舟肉，提出糾正措施修噪，及時(shí)進(jìn)行整改人的指派查库，保證檢查和整改工作相結(jié)合。

　　5黄琼、質(zhì)量整改上記錄整改時(shí)間樊销，方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改工作的及時(shí)性的監(jiān)督。

　　6脏款、整改完成后围苫，相關(guān)負(fù)責(zé)人再次檢查復(fù)核，并進(jìn)行簽字撤师，保證整改工作的合格剂府。

　　三、系統(tǒng)中的質(zhì)量管理單據(jù)及列表

　　在泛普工程企業(yè)管理系統(tǒng)中剃盾，通過(guò) 單據(jù)和列表來(lái)實(shí)現(xiàn)全方位的質(zhì)量管理腺占。下面是對(duì)應(yīng)單據(jù)、列表的行業(yè)樣張展示：

　　1万俗、質(zhì)量巡檢

　　2湾笛、質(zhì)量整改