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 　　泛普軟件工程管理系統(tǒng)的預算管理模塊可以實現(xiàn)預算績效管理全方位创葡、全過程梨伸、全覆蓋评汰。樹立績效意識担戏，對預算績效管理實現(xiàn)全生命周期管理忽愧，強化績效剛性約束特干，確保全面實現(xiàn)預算和績效管理一體化早知。

　　一、目前部分企業(yè)在預算管理中的困境

　　當前涨剧，大多數(shù)企業(yè)對預算管理仍然缺乏一個全面的認識南砰。認為預算管理僅僅是財務部門所負責的工作，將預算管理與財務計劃混為一談樊淑，導致會出現(xiàn)大大小小各方面的問題：

　　1.完成這些數(shù)據(jù)既費時又費力

　　數(shù)據(jù)來源多涨拣，質(zhì)量參差不齊，數(shù)據(jù)量大铜缠，需要大量的格式整理它褪、驗證饵骨、分析等工作，較為費時茫打。

　　2.結構調(diào)整使得實時同步預算和評估變得困難

　　業(yè)務組織的拆分和合并對預算居触、預測和評估等管理工具的實時反饋提出了巨大挑戰(zhàn)。

　　3.編制過程復雜老赤，跨部門協(xié)調(diào)困難

　　有許多部門和團隊參與預算和跟蹤的過程轮洋。如何協(xié)調(diào)各自的分工，降低溝通成本抬旺，做好版本控制弊予，簡化預算流程，成為預算流程管理的一大難點开财。

　　4.管理制度不健全汉柒，保障不夠有力

　　由于主客體之間直接缺乏溝通，產(chǎn)融結合不足责鳍，預算編制的科學性和合理性難以保證碾褂，增加了執(zhí)行的難度。有些企業(yè)不重視信息管理的作用薇搁，使信息的優(yōu)勢得不到發(fā)揮祠劣。

　　以上問題是大部分中小企業(yè)在預算管理中所面臨的難題，為解決以上困境挺皆，泛普軟件的工程管理軟件根據(jù)企業(yè)的需求耗萝，制定出完善的預算解決方案，幫助企業(yè)實施科學否因、健全的預算管理模式舆佩。

　　二、泛普軟件-預算管理模塊的主要功能

　　可以有效支持企業(yè)的精細化管理需求榔晃。并且泌榕，簡約費控的審批流工具非常靈活，也可以滿足企業(yè)對“過程行為”的管理述求招殊。

　　1. 預算編制與預算控制無縫銜接气岁，預算編報完成后直接進行預算控制，無需數(shù)據(jù)同步或整合

　　2. 預算執(zhí)行控制的執(zhí)行數(shù)據(jù)秆候，在預算系統(tǒng)中實時查看和分析

　　3. 預算執(zhí)行控制期間發(fā)生的預算調(diào)整浦堪，可通過發(fā)起預算調(diào)整單申請和審批。審批完成后數(shù)據(jù)實時進入預算調(diào)整刺洒。

　　建立以預算為核心的信息平臺鳖宾，精細控制營業(yè)收支，通過整體平臺建設逆航，控制三大成本中變量最大的材料和能源消耗的預算鼎文，確保物業(yè)成本和利潤可控;整個解決方案功能豐富渔肩、靈活通用、操作簡便拇惋、嚴謹可靠周偎。

　　三、如何選擇適合企業(yè)的預算管理軟件

　　企業(yè)在選擇全面預算管理軟件時蚤假，要考慮自己的預期目標是什么栏饮，因為每個行業(yè)的職能結構、經(jīng)營模式磷仰、業(yè)務范圍和管理理念各不相同。

　　產(chǎn)品功能:有了需求境蔼，看系統(tǒng)功能是否符合要求灶平，可以貨比三家，了解概念箍土。

　　性能:如果公司的數(shù)據(jù)量很大帆伯，或者目前規(guī)模不大，但是行業(yè)發(fā)展很快逸讹，比如幾萬個產(chǎn)品代投，幾萬個組織部門，很多資料禾计，那么軟件的性能就很重要灾您。

　　執(zhí)行層面:預算是一個復雜的專業(yè)管理工具。如果實施者在預算業(yè)務上更專業(yè)宇夭，成功率會更高烛辜。另外，總的來說楔撩，如果是原廠執(zhí)行會更好臂葫。如果是合伙人執(zhí)行，水平可能沒那么穩(wěn)定焙番《故矗看運氣了。

　　售后維護：通常上線后有需求變化或出現(xiàn)問題缔御，自己不一定能搞定抬闷，可以了解清楚廠商或?qū)嵤┥痰氖酆髼l款和收費標準，橫向?qū)Ρ取?/p>