委外執(zhí)行
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業(yè)務(wù)介紹：
制造企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期物遗，大多數(shù)企業(yè)都存在著將部分零部件進(jìn)行委外加工的業(yè)務(wù)崭孤，委外加工一般指的是其他企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的零件加工要求率肉，生產(chǎn)制造出符合要求的零部件或產(chǎn)品腿短，往往需要企業(yè)提供材料或技術(shù)圖紙等
一鸠补、多數(shù)企業(yè)在委外執(zhí)行中存在的問題
1、無法對委外加工廠的物料進(jìn)行管控藐翎，不知道物料還剩多少
2材蹬、不知道物料有沒有被挪用，當(dāng)與委外廠在材料庫存方面出現(xiàn)爭議時阱高，常常因為繁瑣的校對過程赚导，最后不了了之
3茬缩、在委外單比較多同時委外管理混亂的情況下赤惊，財務(wù)容易出現(xiàn)多付款或者錯付款、忘記付款的情況
4凰锡、委外加工訂單的發(fā)出對于生產(chǎn)進(jìn)度管理未舟，掌控外發(fā)的進(jìn)度情況不能及時了解
5、委外加工不能按時完成,委外加工原料管理不到位,比如：按照計劃委外件今天該運(yùn)過來了忿脉，打電話怎么說還沒完成呢少烙。上次委外訂單的料都按照計劃發(fā)送過去了,怎么又來電話說原料不夠呢。這樣直接影響產(chǎn)品的交貨期和訂單成本稻悟。
二尸褪、泛普軟件的ERP如何有效提高生產(chǎn)委外執(zhí)行管理
1、實現(xiàn)委外加工從單據(jù)生成碉榔、加工廠商线区、工序、訂單等關(guān)聯(lián)全過程的實時化協(xié)同和一體化管控
2拄央、隨時隨地均可獨(dú)立跟蹤查詢和實時的委外變更通知铜殉，生產(chǎn)完畢還可在系統(tǒng)中統(tǒng)一質(zhì)檢寡专，嚴(yán)格控制委外產(chǎn)品質(zhì)量
3、當(dāng)建立委外單時郊察，系統(tǒng)就能同步建立付款計劃茧伍、收票計劃等一系列憑證，實現(xiàn)委外加工費(fèi)用個性化全面管理
4酷窥、委外入庫超量及提前期控制﹐保證委外廠商及時咽安、準(zhǔn)確交貨
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