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生產(chǎn)訂單

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　　業(yè)務介紹：

　　生產(chǎn)訂單是企業(yè)為滿足客戶的需求怠播，由計劃部門向生產(chǎn)車間下達租漂，并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務鹅棺。車間管理人員根據(jù)計劃部門下達的生產(chǎn)訂單渐北，領用物料和組織生產(chǎn)筛璧，并進行車間資源的調(diào)度牛欢、分配骡男。

　　一、多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)訂單中存在的問題

　　1傍睹、過賬不及時隔盛，賬上沒有而實物一大堆，導致生產(chǎn)部門重復生產(chǎn)拾稳，采購部門重復下單

　　2吮炕、在進行訂單生產(chǎn)的時候，由于生產(chǎn)計劃做得不好導致造成庫存很高访得，生產(chǎn)線還斷線龙亲，客戶交貨達不成

　　3、數(shù)據(jù)手機困難和核算方法繁瑣等原因左启，無法做到針對每張銷售訂單的成本控制和利潤分析吻讽。

　　4、客戶一個電話過來寂逛，銷售人員就要忙活半天：和生產(chǎn)計劃確認缚扩，和采購確認，和車間主管確認等亏铃。

　　5闪妓、很多企業(yè)專門設置了相應的職位，以跟蹤訂單執(zhí)行狀況穴眼，保證訂單的按時交付甚庇，這往往需要投入很大的人力和精力

　　二腿扑、泛普軟件的ERP如何有效提高生產(chǎn)訂單

　　1、以銷售訂單作為需求的源頭葵嗦，在計劃陆拐，生產(chǎn)，采購等訂單執(zhí)行的全過程可以根據(jù)訂單號輕松追蹤相關單據(jù)英品，查看相關單據(jù)的狀態(tài)丛楚，以明確訂單的執(zhí)行狀況

　　2、通過訂單成本核算的功能憔辫，得出每張銷售訂單發(fā)生的實際成本趣些，從而計算出每張銷售訂單獲得的利潤

　　3、系統(tǒng)全程實時化滿足企業(yè)管理水平提升贰您，實現(xiàn)精益制造的需求

　　4坏平、面向訂單生產(chǎn)企業(yè)在沒有進行信息化之前，按時交貨率僅為60%~70%锦亦，而成功實施了支持面向訂單生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)后舶替，客戶訂單的按時交付率提升到90%以上

　　5、生產(chǎn)信息及時杠园，庫存數(shù)量準確等為生產(chǎn)計劃正確制定打下了基礎顾瞪，同時也提升了生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行性。

　　6返劲、通過系統(tǒng)玲昧，控制倉庫收料數(shù)量不能大于采購訂單的數(shù)量等

發(fā)布：2021-06-21 19:07    來源：泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]
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