電氣工程管理系統(tǒng)
建筑電氣工程現(xiàn)場的施工管理顯得格外必要咪枷，決定著整個建筑工程的成敗七婴。電氣施工管理人員的業(yè)務能力對整個施工管理現(xiàn)場發(fā)揮著決定性的作用饿敲，決定著建筑施工管理的質(zhì)量和水平。對于建筑工程項目來說裳扯，一定要做好相關前期準備工作。
一、電氣工程企業(yè)的現(xiàn)狀：
1愧鹊、項目立項而灸、合同、審批惩赊、設計电湘、施工和驗收等工程流程管理不規(guī)范;
2、項目實施監(jiān)控手段原始鹅经，項目進度信息難以掌控寂呛，特別是多個項目并行時，難免會出現(xiàn)顧此失彼的情況;
3瘾晃、項目實施期間跨部門的聯(lián)系溝通不足;
4贷痪、項目成果文件傳遞效率低下，資料查詢不方便;
5蹦误、在項目管理生命周期過程中劫拢，涉及的部門多或機構，信息交流存在時延强胰、失真舱沧。
除了以上存在的現(xiàn)狀，在電氣行業(yè)肯定還存在其他的一些問題偶洋。那么通過以上分析得知熟吏，電氣項目工程是一個施工過程復雜、涉及的工作量大玄窝、并且細節(jié)多蒲龟、工期長、施工人員多等一系列活動讼崔。那么如果靠傳統(tǒng)人工的管理辦法是難以獲得顯著效果的凌宫。那么這些情況都可以通過信息化的管理方式來進行管控，為了提高公司建設管理水平死辫，及時掌握各單位建設的實際情況甥轿，必須加快公司建設項目管理的信息化進程，通過信息化手段固化品庞、統(tǒng)一建設流程绿相，并逐步實現(xiàn)與公司未來的預算管理系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)斋垫、資金支付系統(tǒng)篷低、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)協(xié)作，提高公司建設管理精度届饰。
二其种、電氣工程管理信息化框架：
泛普軟件的電氣工程管理系統(tǒng)結合了電氣工程的業(yè)務管理特點，以項目業(yè)務過程管理為核心狸眼、以成本與進度管控為重點藤树、以計劃為龍頭浴滴，以知識管理為紐帶，結合目前企業(yè)的項目管理現(xiàn)狀岁钓，充分應用現(xiàn)代項目管理的科學理論和先進技術升略，通過管理軟件可以對立項階段、實施階段屡限、驗收投產(chǎn)等階段提供全方位的項目管理品嚣，包括工程立項、合同管理钧大、招標管理翰撑、物資管理、項目施工啊央、項目驗收眶诈、項目結算、進度管理等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理瓜饥，動態(tài)反饋工程項目的進展狀態(tài)册养，解決在實施過程中信息不及時、項目延期险悲、費用增加等問題。
三茴茁、電氣工程管理系統(tǒng)一體化：
泛普軟件的電氣工程管理系統(tǒng)主要是通過一體化方式來進行管理的专勇，在管理電氣項目工程中從立項到項目現(xiàn)場組織施工的過程都需要明確目標、對工程項目進度控制泣奏、進行計劃管理客洁、成本管理。將一個項目從開始到結束的過程進行嚴格管控县堰，規(guī)范員工管理制度垢类，有效的將各個部門聯(lián)系在一起，而且跨地區(qū)茴支，即使在辦公室也可以對現(xiàn)場項目的施工革襟、用料、進度卓您、安全進行實時的管控鸭嗡。
1、電氣工程系統(tǒng)成本管理
成本管理是成本核算的目標浙炼，根據(jù)項目前期份氧、項目準備、項目組織弯屈、項目實施和竣工驗收等不同項目階段蜗帜，涉及預算成本恋拷、合同預算、計劃成本厅缺、成本實際發(fā)生及預測等功能蔬顾，全面管理項目過程中發(fā)生的材料設備成本、人工機械成本店归、分包成本和各種管理費支出阎抒，實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控。
1.1消痛、科學靈活的成本科目體系且叁，充分滿足不同類型項目成本核算需要。
1.2秩伞、智能逞带、嚴謹?shù)某杀練w集方法，輕松實現(xiàn)材料設備成本烟渴、人工成本吱台、分包成本、管理費用等各個成本要素的動態(tài)分類與歸集差按。
1.3苦爸、全過程的成本控制體系，精細劃分預算成本聋账、計劃成本瑟扁、實際成本、撥付成本毕察、預測成本等項目各個階段的成本匹氯。
1.4、多張匯總库绩、明細成本分析報表重抑，詳實記錄成本數(shù)據(jù)，實現(xiàn)項目不同階段峡蓖、項目之間各項成本要素的對比分析亿永。
2、電氣工程系統(tǒng)安全管理
在電氣工程必須做到全方位换怖、全員躏结、全過程、全天的動態(tài)安全管理狰域。將施工現(xiàn)場布置媳拴、檢查結果、考評結果兆览、評比結果及時公布屈溉，做到人人安全塞关、事事順利。
泛普軟件的安全管理包括安全文檔和安全設施等功能子巾，為工程企業(yè)打造一套先進的體系化帆赢、規(guī)范化、科學化线梗、制度化的管理方法椰于。安全文檔實現(xiàn)各種安全法規(guī)制度、安全會議的信息管理;管理安全設施仪搔、施工安全問題姻眼、隱患整改等業(yè)務功能，實現(xiàn)安全工作報表的匯總分析袄扛。其中表現(xiàn)為以下：
2.1娄缴、安全設施領用臺賬：安全設施材料的領用需要登記，安全設施領用記錄了安全設施材料領用的日期桂付、材料摊梯、數(shù)量、單位等信息巍嘶。
2.2杀乃、安全施工問題通知：記錄項目安全施工過程中出現(xiàn)的安全問題、整改要求和被通知單位及負責人等信息原承。
2.3碳环、安全隱患整改反饋。
2.4驮觅、安全工作報表：安全工作報表記錄項目安全施工過程中的所有的安全工作報告文檔。
3众琼、電氣工程系統(tǒng)施工過程管理
根據(jù)電氣工程的實際特點闯捎，電氣工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內(nèi)容：在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算许溅，為工程開工做好施工場地瓤鼻、施工材料、施工機械贤重、施工隊伍等方面的準備茬祷。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料并蝗、施工設備祭犯、施工人員進入施工現(xiàn)場，計劃好工程進度滚停，保證能連續(xù)施工沃粗。人員安排要根據(jù)施工進度計劃粥惧，按時間順序安排。
4最盅、電氣工程系統(tǒng)項目進度把控
進度管理不僅能實現(xiàn)工程的計劃編制和實際進度的填報突雪，還能通過對項目的工作分解，從時間涡贱、成本費用掠北、材料設備、工程量等多個角度制訂項目計劃;項目工程進度報告翎女、項目形象進度報告和交付成果進度報告及時反映項目進展情況攘宝。
四、泛普軟件電氣工程管理系統(tǒng)的優(yōu)勢：
1)誉梳、表單自定義
系統(tǒng)中表單可自定義隨意修改欲华，當系統(tǒng)提供的表單無法滿足建筑工程企業(yè)需求時，用戶可按照公司內(nèi)部的實際需求來對表單或菜單進行調(diào)整設置骇俏。強大的表單自定義功能滿足不同企業(yè)對表單的要求天殉，簡單隨意制作屬于本公司的實際表格和報表。
3)北郁、多表數(shù)據(jù)關聯(lián)靡鞭，一個頁面了解動態(tài)項目全局
系統(tǒng)中提供一個頁面實現(xiàn)多表關聯(lián)，讓您一個頁面即能掌控整個項目的實況用劲，第一時間洞悉項目風險與問題蜘辕。
4)、自定義報表
電氣工程項目管理系統(tǒng)中包含了自定義報表功能炉奴，用戶可用過系統(tǒng)制作屬于自己公司的查詢報表逼庞，報表的顯示格式可以是：列表或者圖形化的方式，滿足不同客戶的需求瞻赶。同時報表可以根據(jù)不同的人員設置不同的查看權限赛糟，可對某一個數(shù)據(jù)進行單獨的權限控制，真是實現(xiàn)數(shù)據(jù)控制管理砸逊。
5)璧南、流程設計
在流程管理上，不但能結合在線設計的復雜表單师逸，還能結合本系統(tǒng)或其他系統(tǒng)其他模塊的功能表單一起進行業(yè)務審批的工作司倚，這大大方便了業(yè)務流程在所有系統(tǒng)中進行流程開發(fā)的工作，簡化了以往開發(fā)流程業(yè)務的代碼固死的做法篓像，把流程業(yè)務設計人員及系統(tǒng)開發(fā)人員真正從流程業(yè)務中解放出來动知。
6)流程審批
可作為流程管理中心，以滿足企業(yè)大量不同的業(yè)務系統(tǒng)流程審批的需要，流程審批業(yè)務在企業(yè)中需要進行統(tǒng)一的入口拍柒、統(tǒng)一的管理操作心傀、以減少業(yè)務審批的繁瑣度及運維成本。而泛普軟件工程管理系統(tǒng)可以更好承擔這個責任柔朽，它通過不同的交互協(xié)議垂暖、組織架構整合，以達到更好與不同的系統(tǒng)的審批事項整合精杜，更好為企業(yè)的決策層實時監(jiān)控穗阐，及在第一時間找到影響企業(yè)的運行的效率的關鍵點。
五澳缴、泛普軟件的電氣工程管理系統(tǒng)的OA+項目管理：
目前在建筑工程行業(yè)當中的項目管理軟件眾多能莫，因項目需求比較統(tǒng)一和規(guī)范，產(chǎn)品也相對較為成熟烧晤。泛普軟件的OA+項目一體化是利用信息技術及互聯(lián)網(wǎng)辦公平臺妇愉，把企業(yè)辦公自動化與項目管理深度組合，不但可以實現(xiàn)準確的實時管理愈樱，還可以實時追蹤每項工作的執(zhí)行細節(jié)與結果芳企。并且還可以提供有效的流程狀態(tài)過程，嚴格監(jiān)控工程過程的質(zhì)量初之。員工可以隨時根據(jù)實際完成情況更新每項工作的完成率造过，系統(tǒng)會實時更新。在進行項目工期過程中要建立項目進度控制體系扎唾，對各個子項目的負責人召川、調(diào)度人員、計劃人員胸遇、項目作業(yè)人員和班組人員的工作進度進行動態(tài)跟蹤荧呐，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題纸镊、解決問題倍阐，進行優(yōu)化項目進度。項目進度把控項目工程目標管理涉及效果預測問題薄腻，明確項目責任主體的責權利收捣、落實項目檢測與監(jiān)督届案、對項目結果的評價庵楷、項目執(zhí)行結果與目標的對比是做好項目目標管理的準則。
六楣颠、電氣工程管理系統(tǒng)移動APP
移動APP：軟件采用移動端協(xié)調(diào)辦公的形式尽纽，可以隨時隨地使用手機、平板等設備針對項目進行審批和在線協(xié)同辦公拯拓，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式下的協(xié)同項目管理披贰。
項目查看：可以查看所有項目的當前進度须涣、質(zhì)量、安全臣碟、結算盐腻、支付、合同的情況踊眠，而且也可以將當場施工的情況進行拍照揽券，文字描述進行匯報
待辦流程：等待辦理的流程會即使推送提醒到當前賬戶，也可以隨時隨地審批所有待辦未處理的流程布缨，而且也可以通過流程委托給其他人辦理
項目現(xiàn)場管理：移動巡檢豆牺，隨手記錄施工現(xiàn)場問題，支持檢查柜涛、整改翎桨、驗證的督辦，也可以當場發(fā)起流程提交
自定義設置：在PC端可以根據(jù)自己的需求配置出任意的表單格缘、列表茫叭、報表、或者流程等挖胃，配置出來之后可以個性化的再手機端進行配置
七杂靶、為什么要選擇泛普軟件建筑工程管理系統(tǒng)?
泛普建筑工程管理系統(tǒng)是一套專為建筑施工行業(yè)開發(fā)的管理軟件平臺。有了這個平臺酱鸭，將最大化的提升企業(yè)很多方面管理吗垮。軟件的具體應用價值體現(xiàn)主要在以下方面：
1、可以將有關的所有同事凹髓、伙伴烁登，通過軟件進行協(xié)同工作，大大提高工作效率蔚舀。
2饵沧、通過項目進度管理軟件可以及時的進行項目進度匯報，方便讓管理者及時了解到每個項目的總體進展赌躺，以及每個任務的進度情況狼牺。
3、通過建筑工程管理軟件的資源管理礼患，可以及時了解到每個資源目前的工作負荷是钥，以方便管理者更好的進行資源安排工作。
4渺因、通過建筑工程管理軟件中項目管理的審批流管理幅类，可以使各項工作在事中就得到控制，降低了管理風險
5、實現(xiàn)了工程項目過程中文檔的統(tǒng)一管理姨桩，方便后期進行查詢和更新跛庶。
6、工程項目過程中出現(xiàn)的一些問題戚促，也可以通過建筑工程管理軟件進行快速提交质凰，并得到及時解決，后期還可以將這些問題轉化到知識庫管理中睡誉。
7羡财、工程項目的各項預算，也可以在建筑工程管理軟件進行編制和控制遗秩、分析伐怀。
8、與合同管理可以進行無縫連接绎狭。
9细溅、可以實現(xiàn)與工程有關的物料采購、領用儡嘶、成本核算等管理喇聊。
10、實現(xiàn)日常行政辦公的管理蹦狂，如文件收發(fā)誓篱、公告通知、考勤管理等
九凯楔、核心功能模塊
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工程信息登記 招標文件購買申請 資格自審 項目勘察
投標文件審查 投標保證金申請 競爭對手情況 項目業(yè)務費申請
項目信息查詢 投標文件購買查詢 資格自審查詢 項目勘察查詢
投標文件審查查詢 投標保證金申請查詢 競爭對手情況查詢
項目業(yè)務費申請查詢
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招標管理
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大型物資招標采購計劃查詢 物資招標采購查詢明細
招標報價對比查詢 招標報價對比查詢（明細）
分包招標采購計劃 分包招標采購計劃（明細）
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項目立項
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項目立項 狀態(tài)變更 立項查詢
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收入合同
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收入合同 進度款申報 合同收款 完工結算 收入合同變更簽證
收入合同查詢 收入合同查詢（明細） 收入合同報表
進度款申報查詢 進度款申報查詢（明細） 合同收款查詢
完工結算查詢 完工結算查詢（明細） 收入合同變更簽證查詢
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材料總計劃 材料需用計劃 材料合同 材料入庫 材料結算
材料付款 材料出庫 材料退庫 材料調(diào)撥 材料盤點
材料總計劃報表 材料總計劃（明細） 材料需用計劃報表
材料需用計劃報表（明細） 材料合同查詢
材料合同查詢（明細） 材料入庫查詢
材料入庫查詢（明細）材料付款查詢 供應商報表 材料出庫查詢材料出庫查詢（明細） 材料退庫查詢
材料退庫查詢（明細） 材料調(diào)撥查詢 材料調(diào)撥查詢(明細)
材料盤點查詢 材料盤點查詢（明細） 材料結算查詢
材料結算查詢（明細） 材料進出庫匯總表 材料執(zhí)行情況分析表
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勞務管理
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勞務合同 進度款申報 勞務付款申請 完工結算
勞務合同報表 勞務合同查詢 勞務合同查詢（明細）
進度款申報查詢 進度款申報查詢（明細）勞務付款查詢
完工結算查詢 完工結算查詢（明細）
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分包管理
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分包合同 進度款申報 分包付款申請 完工結算
分包合同報表 分包合同查詢 分包合同查詢明細
進度款申報查詢 進度款申報查詢明細 分包付款查詢
完工結算查詢 完工結算查詢明細
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租賃計劃 租賃合同 租賃付款申請 租賃結算
租賃合同查詢 租賃合同查詢（明細） 租賃計劃查詢
租賃計劃查詢（明細） 租賃付款查詢 租賃結算查詢
租賃結算查詢（明細）
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成本管理
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成本統(tǒng)計表 利潤表 項目經(jīng)營情況表 間接費用報表
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財務管理
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合同收款 材料付款 勞務付款 分包付款 租賃付款 費用報銷
應收款統(tǒng)計表 應付款統(tǒng)計表 合同收款查詢 材料付款查詢
材料付款查詢（明細） 勞務付款查詢 分包付款查詢
租賃付款查詢 費用報銷查詢 費用報銷查詢（明細）
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設備管理
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設備需用計劃 設備油耗 設備檢查 設備維保
設備需用計劃查詢 設備需用計劃查詢（明細） 設備檢查查詢
設備檢查查詢（明細）設備油耗查詢 設備油耗查詢明細
設備維保查詢 設備維保查詢明（明細）
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進度維護 進度填報 進度查詢 進度報表（明細）
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資金計劃 資金計劃查詢 資金計劃查詢（明細）
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質(zhì)量巡檢 質(zhì)量巡檢查詢 質(zhì)量整改 質(zhì)量整改查詢
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安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢
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施工過程管理
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施工日記 設計變更 技術交底 施工組織方案
施工日志查詢 設計變更查詢 技術交底查詢 施工組織方案查詢
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資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計劃
電子資料歸檔
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證件管理
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證件錄入 證件費用 證件借出 證件歸還 證件查詢
證件費用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報表
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發(fā)票管理
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發(fā)票登記 收票登記 開票查詢 收票查詢
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基礎信息
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供應商 權限管理 材料基礎庫 材料類型
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附件2：工程公司企業(yè)級管理模組
